Gestión del Desempeño

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Sólo las personas motivadas, que saben lo que tienen que lograr, que creen que tienen lo que se necesita tener para lograrlo y que además quieren hacerlo porque tiene un sentido y un valor para ellas, son las únicas que pueden alcanzar un desempeño superior, y sostenerlo en el tiempo.


Gestionar el desempeño implica no sólo la capacidad de un líder para hacer que se alcancen, a través de su equipo, los objetivos esperados, sino también la capacidad de crear un ámbito de trabajo donde cada persona tenga la disposición a brindar ese plus en su rol que conlleva a la superación, a la innovación y al crecimiento.

La gestión del desempeño integra a los objetivos, las competencias que permiten alcanzarlos de la mejor manera posible, y un diálogo constante, tres elementos que hacen de todo el proceso algo superior.

En Epistémica ayudamos a crear puentes vinculares efectivos entre líderes y colaboradores basados en una cultura que priorice la participativa y el feedback multidireccional constante.

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