Consultoría de Procesos

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Ayudamos a los clientes a redefinir y alinear sus procesos de negocio y de soporte de acuerdo con sus necesidades estratégicas y operativas, junto con la definición de indicadores de efectividad. También, producto de la revisión del modelo de operación asesoramos a las organizaciones a definir o adecuar la plataforma informática que facilite su funcionamiento.

Metodologías de desarrollo de Mapas de Procesos y análisis de eficiencia:
 
 
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